Yogyakarta, 30 April 2021━Departemen Politik Pemerintahan (DPP) Fisipol UGM menyelenggarakan Seri Kuliah Penguatan Kapasitas Organisasi Publik dengan tajuk “Strategi Penguatan Kapasitas Organisasi: Transformasi Organisasi melalui Capacity Development”. Acara ini merupakan rangkaian seri kuliah daring yang disiarkan melalui Channel Youtube DPP Fisipol UGM. Pada kesempatan ini, Dosen Tamu yang dihadirkan adalah Silmy Karim, yang saat ini menjabat sebagai Direktur Utama PT. Krakatau Steel (Persero). Acara ini berlangsung dari pukul 07.30-10.00 WIB dan diikuti oleh sekitar 180 peserta. Secara umum, kuliah ini membahas mengenai bagaimana upaya-upaya penguatan kapasitas organisasi yang dilakukan oleh PT Krakatau Steel hingga mampu selamat dari kondisi krisis, dan bertahan di tengah perubahan yang cukup pesat.
Mengawali sesi materi, Silmy Karim memberikan sedikit intermezzo yang sekaligus memacu semangat yang cukup inspiratif. Dalam penuturannya, Ia mengungkapkan penting untuk kita memiliki prinsip harus mampu menjadi orang yang berdaya saing. Prinsip tersebut juga menjadi keyakinan yang beliau pegang, sebagai upaya agar mampu dan termotivasi berdaya saing global. Sebagai seorang CEO dengan puluhan ribu karyawan, Silmy menjelaskan bahwa dalam berkarir sangat perlu untuk concern dengan organisasi. Artinya, kemampuan memilih orang yang tepat, sistem yang tepat, metode pembinaan yang tepat, dan upaya penguatan kapasitas organisasi publik yang tepat perlu diperhatikan untuk selanjutnya menjadi harmoni yang secara langsung dapat merubah suatu organisasi.
Sebagai perusahaan yang sempat mengalami krisis berat hingga kondisi minus dan memiliki hutang hingga 2 milyar dollar, PT Krakatau Steel berhasil diselamatkan oleh Silmy dengan melakukan Langkah restrukturisasi pada tahun 2018. Dalam situasi demikian, restrukturisasi dilakukan dengan memangkas struktur organisasi yang terlalu birokratis, dari 7 layer menjadi 5 layer. Hal ini dilakukan dengan tujuan mengefisienkan proses-proses pengambilan keputusan.
Setelah melakukan berbagai penguatan kapasitas secara kelembagaan, momen selanjutnya adalah melakukan upaya transformasi kelembagaan. Dalam hal ini, PT Krakatau Steel memiliki empat Langkah strategi yaitu membuat tim transformasi, yang berisi anak-anak muda. Selain itu, mereka juga membentuk kelompok Young Change Leader sebagai upaya menjembatani silau perbedaan antar generasi, selanjutnya adalah mengadakan pelatihan dan leadership melalui sesi coaching. Dan sebagai bagian dari masyarakat yang tidak luput dari perkembangan teknologi, maka langkah yang terakhir dapat dilakukan adalah transformasi dalam digitalisasi. (/Mdn)